3月30日,公司总经理助理、效能监察室主任刘兴昌到凯里环城高速公路项目对百余名管理干部详细讲解了公司“体系与管理”方面的知识。
刘兴昌结合自身丰富的工作经验,用大量的工程案例对体系与管理方面的理论知识进行了精彩的讲解。体系的理念和方法作为规范企业和项目的管理活动和过程,对提升管理层次,提高管理绩效产生深刻的影响。通过讲解培训,使大家对体系的作用、建立应用及对组织体系运行和管理的最高准则“八项管理原则”的深入理解运用有更为深刻的掌握。
通过对体系与管理在建立、运行等方面的宣贯和培训,项目人员对公司体系与管理的建立运行有了新的系统化的认识。凯里环城高速公路项目借此次学习将体系与管理的效用贯彻到项目的各项管理中去,为建设标准化、精细化项目,创建品质工程做出努力。
文/图:牛纪奎编辑:韩娟审核:牛纪奎
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